如何正确填写项目角色并添加项目成员？

在项目管理中，为团队成员分配明确的角色至关重要，因为这样可以确保每个成员都清楚自己的职责和期望，以下是一个项目角色的示例列表，以及如何添加项目成员角色的步骤： 项目角色示例 角色 职责描述 项目经理 负责整个项目的规划、执行和监控，确保按时完成目标。 业务分析师 收集需求，分析数据，确保项目成果满足业务需求。 技术负责人 管理技术团队，确保技术解决方案的实施与维护。 设计师 ...