如何做好产品需求评估？我总结了5个要点！

产品经理经常会收到各种需求。说是需求，不如说是产品“要求”。因为别人提需求时，通常只是说他们想要什么，不会描述用户场景，甚至可能有些需求不是站在用户角度提出的。 产品经理在接收需求后，需要进行需求评估，通过自己的分析、判断，将“要求”转化为产品需求。 最近跟别人沟通需求，西拉东扯聊了 1 个多小时，讲了挺多内容。其实大部分内容还是对产品的要求，或者后续的工作方向。这些信息对产品经理是有帮助的...