生产现现7s管理项目有哪些

生产现场的7S管理项目包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约 是7S管理的核心要素。下面我们详细描述其中的"整理"。 整理 ：指的是对生产现场中的物品进行分类，清除不必要的物品，以确保工作环境整洁有序。通过整理，可以减少工作中的物品寻找时间，降低事故发生的风险，并提高工作效率。整理不仅仅是一次性的活动，而是需要持续进行...