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融资谈判中不该说的话和不该做的事若干不该说的话双方会晤要持续数小时,在未结束之前,你应该放松且十分健谈,同时要正确理解双方关系,时刻注意哪些事情可以说,哪些问题不能讲。巨型计划在会晤期间,人应把话题集中于计划书,注意避开某些话题。 例如,全盘托出你将来可望实施的宏大计划,那时,你公司将拥有13个子公司,分布于47个国家,销售额达1000万元。这对于风险投资者分析你的计划书毫不相干,而且...
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