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1、基础搭建期。规划产品初期和长远计划,实现产品基本框架和功能; 任何一个产品在创业初期一般都会有着很宏伟的目标,创业团队的所有人都可以"想不到能做什么",他们随时可以有一万个想法,这个时候最难做的是减法— 规划好产品的基本架构,明确什么东西不是产品的基本点现在可以不做。 我们以前一开始不知道什么是重点,费了大量人力物力把能想到的能做的事情都做了。到最后苦于支撑一个庞大的系统...
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