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从刚入门的满怀信心,到设计方案的四处碰壁,可能不是团队有问题,或者你可以试试思考一下设计师的边界。 边界感的话题要从试用期的述职 PPT 说起,有个价值观和专业的联系延伸,在中期用了"边界外延",转正用了"底线策略"。近日又有些感触,索性一起拿来写了一篇文章。 一、模糊专业边界 作为一个设计师,并不是独立存在的,是要与产品、研发、测试等紧密配合的...
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