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生产与运作是企业活动的基础,有效的生产与运作管理是企业提高质量,降低成本,缩短交货期,实现企业经营目标的前提,是企业生存和发展的源泉。生产与运行管理的目标是高效、低耗、灵活、清洁、准时地生产合格产品或提供满意服务。生产与运作管理的基本内容包含以下四个方面。 生产与运作战略制定 生产与运作战略决定了生产什么,怎样组合各类不一样的生产品类,为之要投入哪些,怎样优先配置所要投入的资源要素...
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