做运营如何建立大局观

编个故事 先说一个段子，这个段子是我编的，如有雷同，纯属巧合。有这么一家互联网企业，做的是生活服务的平台业务，有很多合作的B端商户，这些商户类型很多，什么酒店啊、餐饮啊、洗浴中心啊，什么都有。有一天，老板心血来潮，参加运营部的例会。老板一直很纠结，觉得自己平台上的信息不够全面，所以，在生活服务的门类里，份额就收了影响，于是在会上，老板提出：必须要加强信息建设，信息要全、要快、要准。...