工资涨1倍，绩效翻5倍，薪酬策略要这样做！

用最少的人创造最大的价值，一直是每个企业所追求的状态，但很多企业却还是停留在3个人拿2个人的工资却只干了1个人的活的模式。 要改变这种现状，薪酬策略需要基于人力资源管理投入产出分析，让每个人的工作绩效最大化。 投入产出分析本身是用来衡量投资项目的经济价值，是研究经济系统各个部分间表现为投入与产出的相互依存关系的经济数量方法，后来也运用在人力资源管理领域。...