关于团队建设，2018我的工作总结

2017年底我对团队说：“这是最冷的一个冬天。”没想到2018年更冷，成都还下了雪。这一年多来我们听到最多的词就是“拥抱变化”。然而，真正的拥抱变化是内化在团队的一种能力，而不是无可奈何的安慰。所以，建立更敏捷的运营团队，去适应高速发展的业务，是2018年我的核心工作。All in是一种心态，夹杂着各种各样的情绪，我开始真正理解，其实每一个人的每一天都是一场修炼...