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经常接触到不同层级商家的店长或运营朋友,而在沟通的过程中发现,暂且不论运营技术水平的高低,很多商家朋友,包括老板、店长和运营,每天的日常工作是混乱且没有逻辑的,看上去很忙但工作效率低下,大量的工作因为没有规划好而白白浪费时间,这某种程度上也是对金钱与资源的浪费。 因此,本文着重阐述一下日常运营的工作流程和对应的工作内容重点,希望能给广大商家朋友带来启发与实效。 一、店铺整体状态检查。...
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