项目管理pert如何计算

项目管理中PERT（Program Evaluation and Review Technique）计算是一种用于估计项目活动时间的工具，它帮助项目经理确定项目的最短路径和潜在风险。PERT计算涉及三种估算时间：最乐观时间（O）、最可能时间（M）和最悲观时间（P）。项目完成时间的期望值（E）通常通过公式E = (O + 4M + P) / 6来计算...