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项目经理承担着确保项目成功交付的重要责任。他们的职责主要包括项目规划、团队管理、风险管理、沟通协调、以及质量和资源的控制 。其中,项目规划 尤为关键,它为项目的顺利进行奠定了基础。项目经理需要细致地规划每一个阶段的工作、资源分配、时间线和成本估算,确保项目目标与实际操作紧密相连,从而有效推动项目向预定目标前进。 一、项目规划 项目规划是项目管理的核心,要求项目经理对项目的目标、范围、时间、成本...
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