精益管理的改善项目有哪些

精益管理的改善项目有 ：价值流图、5S管理、看板系统、标准作业、快速切换、持续改进（KAIzen） 。其中，价值流图 是一种通过分析和描绘产品或信息在整个生产过程中的流动情况，帮助识别浪费并优化流程的方法。它通过可视化的方式，帮助企业了解当前流程的各个环节，发现瓶颈和浪费点，从而提出改进措施，提高整体效率。 一、价值流图 价值流图（Value Stream Mapping,...