如何理解软件项目管理

理解软件项目管理首先要知道它是一种综合性的活动，涉及计划、组织、指挥、控制和评审 软件生产过程中的各个环节，目的是确保软件项目按预定时间、成本和质量完成。计划 是软件项目管理中的核心，它包括了对项目目标的明确、项目范围的界定、资源的分配、时间的安排以及风险的评估和应对措施的制定。这个阶段的成功与否直接影响到项目的整体成败。 一、项目计划的制定 项目计划的制定是软件项目管理中的重要环节。首先...