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两高项目管理 是指管理具有高技术、高投入特征的项目。两高项目管理的核心要素包括创新性、复杂性、风险性、资源密集性、长周期 等。其中,创新性 尤为重要,因其决定了项目的技术领先性和市场竞争力。创新性指的是项目在技术和管理方法上的独特性,这通常意味着项目需要不断进行研发和改进,以保持其技术优势。这种创新不仅体现在技术层面,还包括管理模式、市场策略等方面的创新。通过创新...
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