如何应用赢得值法进行项目管理

赢得值法（Earned Value Management, EVM）是一种项目管理技术，用于跟踪项目的进度和绩效，并预测项目结果。通过结合范围、时间和成本参数、EVM 可帮助项目经理判断项目是否按计划进行，以及完成项目可能需要的资源。在我的个人经验中，应用EVM最关键的一点是确保项目的计划、成本和工作范围三者之间的紧密集成。在此基础上，可以通过设定基准和监测项目的关键绩效指标（KPIs）...