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产品经理、项目经理和部门经理分别担任不同的角色和职责,负责推动组织内项目和流程的顺利进行。产品经理 主要负责制定产品策略、规划产品路线图、了解用户需求、并确保产品满足这些需求。项目经理 侧重于项目的计划、执行、监控和收尾,管理项目团队以按时交付项目。而部门经理 则负责监督特定部门的运营、管理团队成员、财务预算以及确保部门目标的实现。其中,产品经理的角色尤为关键,他们不仅需要深刻理解市场和用户...
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