如何设置项目管理机构

项目管理机构是一个组织内负责规划、执行和监督项目的结构。有效的项目管理机构应当拥有清晰的职责分工、高效的沟通机制、以及完善的监控系统。项目管理机构的设置应当遵循以下原则：明确项目目标、建立团队结构、制定项目流程、确保资源配备、实施监控评估 。在这些原则中，建立团队结构 尤为关键，因为它直接影响到项目团队成员的协作和沟通效率。 一、明确项目目标 项目成功的首要条件是有明确的项目目标。目标应当具体...