需求和缺陷怎么管理

在项目管理中，需求管理 和缺陷管理 是确保项目成功的关键因素。需求管理是指识别、记录、分析、追踪、优先排序和控制变更的过程，以确保项目满足用户和业务的需要。缺陷管理则涉及到识别、记录、分类、调查、解决和报告项目过程中出现的问题和错误。需求管理的核心在于确保产品或服务符合预期目标 ，而缺陷管理的重点则是保证最终产品的质量，减少错误对用户和项目的影响。 一、需求管理的策略和实践 需求的识别与收集...