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产能管理涉及的项目内容包括生产计划、资源配置、设备维护、库存管理、人员管理 等。其中,生产计划尤为重要,因为它直接关系到企业能否按时完成客户订单。有效的生产计划不仅能够提高生产效率,还能减少资源浪费,从而提升企业的整体竞争力。 一、生产计划 生产计划是产能管理的核心环节之一。它包括制定生产时间表、确定生产任务、分配资源和监控进度。 制定生产时间表 制定生产时间表是为了确保所有生产任务都能按时完成...
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