联想集团总裁是谁，联想集团总裁杨元庆的个人经历
联想集团总裁杨，1964年11月12日出生于安徽合肥，2001年出任联想集团总裁兼ceo。杨带领联想建立了自己的品牌，收购了ibm，并带领联想快速国际化。
杨于1989年正式加入联想。他是第一批公开招聘的大学生之一。1989年至1991年，他担任本集团sun工作站事业部项目经理。他的第一份工作给他带来了一次失败的经历。他为公司起草了一份标书，并代理了IBM的个人电脑。然后他发现自己的报价是竞争对手的两倍。买卖没做成，但他留下了自己的第一次销售经历:原来价格会有这么大的威力！
前三年，杨从基层销售做起，默默无闻。但他的执着与坚韧，表面的冷静，隐藏的无限激情，善于学习，都为他日后的成功奠定了基础。
2001年1月，联想集团一分为二，成立联想电脑和神州数码，分别由杨和郭为领导，柳传志退居二线。后来联想集团重组为联想控股，刘任总裁，旗下包括联想集团(原联想电脑)、神州数码、联想投资、置地、投资。由于联想从事PC业务，联想集团控股的最大成员公司被视为联想的代名词，其董事长杨也被视为柳传志的“接班人”。
2005年，联想总部迁至纽约，不仅加快了国际化进程，也标志着柳传志彻底退居幕后。然而随后的发展并不顺利。史蒂文·沃德和威廉·阿梅里奥顶着“国际化”的光环相继登场，两人又突然离开。联想季度亏损9672万美元，为11个季度以来首次亏损。有一段时间，市场紧张，联想陷入危机。
65岁时，柳传志重返工作岗位，担任联想集团董事长，而杨则被“降级”为CEO。诚然，与之前的“下课”传闻相比，“降职”的感情色彩已经温和了许多。但不可否认的是，“降级”之后“升级”会更加困难。有人猜测，这一略显尴尬的变动是刘对杨管理团队不满的一个信号。据坊间报道，刘曾开玩笑说，在战略上仍需“学习”。
事实上，“长于执行，短于战略”已经成为以杨为代表的中国新一代企业家的“通病”。面对危机，他们薄弱的应对能力让人对企业能否成功渡过难关深感忧虑。当以柳传志为代表的老一辈企业家悄然退休后，能否实现从执行者到战略家的跨越，并最终成长为未来中国具有国际影响力的现代企业家，仍是一个值得思考的话题。
联想集团总裁介绍到这里。如果想了解更多，可以看看之前的文章联想收购ibm。
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