团队复盘四个步骤
1、回顾目标：团队在复盘时，首先要回顾一下月初或者年初制定的目标，包括职工目标、团队目标和业绩目标等等；
2、对照结果：将业绩数据等拿出来分析，查看企业的整体业绩还有员工的个人业绩距离目标差了多少，或者是超过了多少；
3、分析原因：分析达到这一结果的具体原因是什么，如果是优点则继续发扬，缺点就立即改善；
4、制定计划：总结上述问题和经验，从而制定下一阶段的计划。
复盘的好处
1、在复盘之后，企业能够更好地了解自身的优点和缺点，及时改正缺点可以避免犯下更大的错误；
2、企业是由多个员工组成的，复盘可以了解团队中每个员工的长处和短处，取长补短，发扬团队精神；
3、复盘中可以看到许多平时工作的细节，如果是某些地方出现了纰漏，则需要从小处找到原因，此外，复盘还能看到企业的更多可能性。
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