一起唱KTVApp开发运营失败案例分析

在一起唱KTVApp开发C+轮融资的失败的信息引起的行业的关注，经过格陆产品经理分析总结出，其失败的主要原因是市场开拓速度太慢、切入点并非刚需、营销能力较弱O2O自身的问题等。

靠前，市场开拓速度太慢：市场开拓速度间接导致C+融资的数据被资本投资普遍没有看好，主要是与传统KTV行业的现状有关，因为在市场中，出现了大量的企业倒闭潮。

第二，切入点并非刚需：尽管在KTV唱K点歌问题存在痛点，但是其并不是高频次的需求，为此如果平台只存在低频次刚需品类，为此其离不开烧钱，为何无法获得长期发展。

第三，营销能力较弱：站在运营推广的角度上，对于一起唱来说，其曝光率较低，不利于产品发展，反而融资失败的新闻的出现，为产品带来了众多关注目光。

第四，O2O自身的问题：O2O不仅涉及线上，还涉及线下，但是在KTVO2O行业倒下了一大片的情况下，很多新晋者无法颠覆传统的线下发展模式。

第五，投入大，回报迟：对于涉及软硬件的超，投入资金大，投资回报周期长，为此对于任何产品来说，无法获得清晰的盈利模式，则难以获得长期的发展。

相比同类型APP，一起唱KTVAPP开发运营缺乏了什么？

与受欢迎的唱吧相比，一起唱的定位是K歌O2O，它涉及软件和硬件。唱吧的定位是一款免费的社交K歌APP，提供用户通过歌曲录制，并分享到朋友圈，提升平台的分享程度。从对比的角度来说，一起唱缺乏的可能是利用社交工具进行关系链条营销的能力。