高质量发展看山西国企：晋能控股装备制造集团“智”绘未来 跑出提质增效加速度
装备制造集团瞄准晋能控股集团“十四五”发展目标，编制《晋能控股装备制造集团智能化建设实施方案（2023-2025）》，推进智能化项目建设、系统优化、人才培养等工作，推动产业转型升级，助力企业内涵式高质量发展。
实施方案共分为六大部分，对装备制造集团各产业板块智能化建设路径、实施内容和保障措施作出详细规划。按照山西省政府办公厅印发的《全面推进煤矿智能化和煤炭工业互联网平台建设实施方案》相关要求，2023年，装备制造集团将建设5座智能化矿井，14个智能化采掘工作面；2024年将建成2座智能化矿井，开工（或推进）建设3座智能化矿井；2025年完成1座智能化矿井建设，以及相关智能化采掘工作面建设，逐步构建“智能化生产、数字化运营、平台化发展、生态化协作、产业链协同”的智能化发展新格局。
大力推动煤炭智能绿色安全开采和清洁高效深度利用，积极布局先进接续产能，是推动企业绿色低碳、安全高效发展的重要抓手。
目前，装备制造集团寺河矿东井已完成山西省中级智能化示范矿井验收，长平公司已完成井下基础设施和监测通信等系统建设，今年5座矿井的初级智能化矿山建设任务中，晋能控股集团下达投资计划的51个项目方案编制及初审已完成。
装备制造集团信息中心主任表示，集团积极推动增补项目计划落实，下属9座矿井智能化系统的升级改造和项目补充已完成，共规划配套项目91项，5座矿井智能化规划专项设计正在编制。
为提高生产效率，降低人员劳动强度，赵庄二号井聚焦智能化采掘，通过多个子系统融合，实现井上井下智能化集中控制和全面监控，集控机房人员从16人减至8人，成为推进智能化建设的典范。装备制造集团按照规划目标，加快推进智能化工作面相关项目建设，主力矿井已基本实现固定场所无人值守。
装备制造集团煤炭事业部机电管理部部长介绍，目前，集团10座生产矿井累计完成24个智能化综采工作面、44个智能化掘进工作面建设，61个井下变电所、25个主水泵房、66部主运带式输送机、16个压风机房、29个主通风机房、18部架空乘人装置自动化改造以及6个风井区域集控建设工作。
煤炭洗选是强化污染控制、实现清洁生产的关键环节。装备制造集团在洗选智能化方面发力，所属寺河煤矿二号井选煤厂已通过智能化选煤厂验收，成庄矿正在规划智能化选煤厂改造项目，寺河、长平、赵庄选煤厂全部安装有综合自动化平台。
装备制造集团科技信息部部长表示，金驹煤电化公司、华昱公司等非煤单位在实现生产区域自动化控制的基础上，加速推进智能化工厂建设。以芦家峪电站为代表的智慧电厂建设经验，在其他瓦斯电站得到推广应用。集团将继续加大科技研发投入，解决基层单位在保安、降本、提效方面的痛点难点问题，为推动产业高端化、智能化、绿色化发展积蓄动能。
装备制造集团成立智能信息技术服务领导工作组，设立煤矿智能化技术服务、煤矿信息化技术服务、非煤信息化技术服务三个中心。各矿井成立煤矿智能管控中心，组建专业智能化运维队伍，培养智能化矿山建设所需复合型技术人才，为提升智能化发展水平夯实基础。
上游新闻 李东臻
编辑：晋玄玉
责编：肖玲
审核：王成
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