波特五力模型-什么是波特五力模型-
波特五力模型是由美国经济学家迈克尔·波特提出的一种经典的行业竞争分析模型，它可以帮助企业分析其所处行业的竞争情况，从而更好地制定经营策略。
波特五力模型包括五个力量：供应商力量、客户力量、竞争对手力量、新进入者力量和产品代替力量。
1. 供应商力量：指企业所处行业的供应商对企业的影响，供应商越强势，企业就越被动，价格就越不可控，盈利也就越低。
2. 客户力量：指企业所处行业的客户对企业的影响，客户越强势，企业就越被动，价格就越不可控，盈利也就越低。
3. 竞争对手力量：指企业所处行业的竞争对手对企业的影响，竞争对手越强势，企业就越被动，价格就越不可控，盈利也就越低。
4. 新进入者力量：指新企业进入行业会给企业带来的影响，新企业越强势，企业就越被动，价格就越不可控，盈利也就越低。
5. 产品代替力量：指新产品代替企业现有产品会给企业带来的影响，新产品越具有竞争力，企业就越被动，价格就越不可控，盈利也就越低。
波特五力模型可以帮助企业更好地分析行业竞争情况，从而为企业制定更有效的经营策略。
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