马云王健林的亿元赌局原因是什么，亿元赌局的结果如何
马云和王健林十亿赌局的原因是什么，为什么会出现十亿赌局？
当时马云认为电子商务一定能取代传统零售百货，而王健林认为虽然电子商务发展很快，但传统零售渠道不会消亡。所以赌局说，“到10年后的2022年，如果电商占据中国零售市场50%的份额，我给马云一亿。如果他没到，给我一个亿。”王健林在现场说道。
有人认为，这两个行业老大到底做了什么才赢得了这场赌局？
很多人可能会觉得，为了发展业务，扩大规模，有必要发展各自的领域。不过有意思的是，万达王健林参与互联网，马云参与线下实体。一开始我们以为搞传统就搞传统，搞互联网就搞互联网。当年赌博是用传统赢了互联网，还是用互联网打败了它。
先说王健林。近两年有消息称，2020年万达将把文化旅游、商业、互联网金融、电子商务划分为四大基础业务板块。互联网金融和电子商务显然是阿里板块擅长的。
2014年8月29日，万达携手腾讯、百度在香港成立电子商务公司。2015年6月30日，《樊菲。com”正式投入运营，相当于万惠的再造。
同时，2014年12月，万达收购快钱支付公司，随后推出首款互联网金融产品“稳赚1号”，主要是募集资金投资只租不卖的商业广场项目。
再来说说马云，特别是提出“新零售”收购线下银泰百货作为新零售的试验田。从消费者的角度解读新零售，可以概括为消费者购物体验的升级。消费者可以在网上购买与线下商店相同的产品。商品支持消费者就近取货，门店也支持送货。这样，商品到达消费者手中的路径就大大缩短了。而网购，可以通过清洗的方式购买商品，下单后可以通过快递满足消费者上门送货和送货上门的需求。
从上面可以看出，传统和互联网是相互包容的。
一亿的赌注结果如何？
事实上，正如马云所说，腾讯已经与JD.COM和百度联合推出了“购物中心”。三个学校各有想法，“腾百万”不到一年就分崩离析了。不过，王健林并不清楚樊菲的定位。领袖出海，万达半路溃败。
如今电商梦想破灭，王健林无奈地说:赌博就是个笑话！反观马云，新零售布局，饿了么、盒马、银泰，成为大数据重塑传统零售业的典型案例。马云退休后，专注于公益和教育。现在从1亿中小学生开始，推广淘宝教育。在淘宝，我们已经可以搜索到附近的店铺，饿了么等内容。马云真的把坦克放在飞机里了！
再次被问及王健林赌博的事，他回答说只是和马云开了个玩笑，但我们也可以从电商和实体目前的生存状态中找到答案！目前电商平台只对小批量订单有效，适用人群还比较少。实体店对于大批量采购有优势，各有利弊。
一亿赌局结束了，但对未来的想象永远不会停止！
边肖想说的是，不管线下实体对电商的冲击有多不满，不管线上电商对线下的指责有多无奈，都是时候停止互相伤害了。需要的是再次真诚拥抱合作。这样双方才能有新的未来。
其实马云和王健林的十亿赌局早就告一段落了，但是通过对赌我们会发现，电子商务的发展真的非常迅猛，短短几年就占据了零售市场的半壁江山。但是发展总是坎坷的，之后如何继续发展需要和市场保持一致。
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